今日，苏宁易购执行副总裁李斌透露，红孩子2013年将开实体店，销售目标是30亿元。

　　 李斌表示，自去年9月收购红孩子以来，苏宁易购与红孩子已经在供应链、物流仓储配送、售后服务及营销互动上进行了全面协同。李斌表示，除了红孩子现有的8个分公司外，2013年苏宁易购将帮助红孩子在全国范围内发展，在广州、深圳、西安等华南和西北地区，利用苏宁既有销售网络进行协同业务拓展。按照2013年销售目标，“需要广招贤士，增加3000人”。

　　 据了解，红孩子已在2012年实现目录向网络的销售转型，网单占比达到90%以上，2013年的目标是网销范围覆盖全国。除了红孩子现有的8个分公司外，2013年苏宁易购将帮助红孩子在全国范围内发展，在广州、深圳、西安等华南和西北地区，利用苏宁既有销售网络进行协同业务拓展。

　　目前，红孩子北京区域的仓储物流已全部与苏宁易购整合，双方人员统一调配管理，既扩大了双方配送队伍规模，又降低了运营成本。上海、南京等地的红孩子仓储也在同步准备中，预计今年2月份搬迁完毕。

　　“苏宁易购在全国的物流配送中心近100个，完全可以支持红孩子全国范围内的业务拓展”，李斌说。

　　2013年，苏宁易购将以红孩子客服团队为基础成立北京外呼中心，并纳入苏宁核心服务体系，进行专业化垂直领域的电话销售拓展，预计将达到800-1000人的规模。

　　苏宁北京研发中心近期启动建设，并以红孩子研发团队为原始班底，进行电子商务相关的技术研究和人才培养，今年三月份将正式运作，为苏宁电子商务的发展提供信息人才支持。

　　苏宁易购、红孩子联合推广也已经启动。从去年十月份开始，苏宁易购所有线下广告均添加了红孩子相关标识，双方网站已经开始进行互链，进行相互倒流。红孩子网站在这两个月，流量上涨了近50%，苏宁易购高客单价的用户也表现出了强劲的母婴产品购买能力。与此同时，利用苏宁全国的线下资源，红孩子将越来越多的进行自身品牌的曝光，继续扩大专业母婴品牌的价值。

　　母婴产品正在成为苏宁超电器化进程中的一个重要品类。2012年，苏宁新开的8家Expo超级旗舰店和6家乐购仕生活广场里，都可以看到苏宁易购与红孩子的影子，苏宁目前在日本、香港都有开拓，销售渠道的健全也可为红孩子拓展母婴用品及周边产品。

　　2013年，苏宁将助力红孩子快速落地。苏宁易购已与红孩子实现母婴供应链的共享，双方优质供应商资源可在两个平台上同时销售。通过苏宁易购开放平台，红孩子可更快更好的引进化妆品、儿童服饰等品类，加大自身产品的丰富度，为千万家庭提供一站式的购物享受。按照苏宁计划，2013年开始，针对国外商品的采购，苏宁将成立专业的海外买手团队，在香港、日本、美国、澳大利亚等地区，不仅为红孩子，更为实体苏宁提供更多的产品选择。

　　据李斌透露，苏宁与红孩子前期已着力进行调研选址，将利用苏宁全国的线下资源，力图把苏宁红孩子打造成线上线下同步发展的中国第一母婴零售品牌。按照苏宁的规划，首家母婴连锁店将在2013年上半年落成，地点首选北京、上海等消费市场较为发达的地区。（张颖）

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