华为年终奖发了125亿元！按照其14.6万名员工数量(2011年)，人均年终奖约8.5万元。这条消息再次引爆大家对科技公司年终奖的关注。

腾讯这家中国市值最高的互联网公司理所当然首当其冲：LOL(英雄联盟)游戏团队的员工年终奖最高拿到了60个月的工资。阿里巴巴财大气粗，被员工戏称派发了史上最丰厚的年终“红包”。

但百度员工就没那么幸运：由于传统PC搜索业务疲软，业绩增速放缓，年终奖也缩水30%。网易门户事业部干脆取消了年终奖。

处在PC向移动互联网转型的过渡期，“几家欢喜几家愁”年终奖斗法背后，折射的则是各个科技公司的转型之痛。

百度：年终奖缩水30%

刘佳

呼唤狼性、淘汰小资的李彦宏，在年终奖这件事上给百度员工泼了盆冷水。在百度员工年终奖占据30%比例的公司系数一栏里，这位CEO给出了0分。

百度年终奖分为两部分，公司系数占年30%，个人业绩占70%，这意味着百度员工的年终奖至少缩水30%。

不过很快，另一个消息又让他们松了口气：预计在2月份公司会额外补发20%的奖金，算下来奖金和去年的年终奖差别不会太大。

一位百度员工对《第一财经日报》记者说，如果用一句话概括百度的年终考核，就是“胡萝卜加大棒，一个都不能少”。大棒的压力用来激发员工“狼性”，胡萝卜用来调动积极性，“让立志成为狼的人有肉吃”。

对去年公司表现并不满意的李彦宏已给百度开出了“狼性”药方。在去年内部一场战略沟通会上，李彦宏曾反思百度已经患上了“恐龙病”，迅速反应能力正在钝化，创新活跃度也在降低。他提出，在战略上，把更多的钱投入到更多的新业务和创新上；执行上，消灭内部滋生的安逸文化，“鼓励狼性，淘汰小资”。

表面看上去，百度在2012年的业绩并不糟糕。去年全年营业收入为223.06亿元，比2011年增长53.8%；全年营业利润约为110.51亿元，比2011年增长45.9%。但对比2011年的数据，百度的营收与净利的增幅几乎减半。

更重要的信号是，李彦宏在财报会议上说，百度的基础业务桌面搜索在过去一个季度变得增长乏力，而这种局面还将继续保持下去。

除了PC出货量一年年下降，还有越来越多的PC用户转向了移动端，百度的无线搜索却还面临着增流量不增收的问题。

无线搜索自身的挑战也不小。“BAT三巨头”里，腾讯已靠微信圈起3亿手机用户、阿里巴巴移动电子商务渐进春天，而百度传统核心业务搜索入口作用对手机用户的吸引力并不像PC那样明显，一部分流量已被各式各样的APP应用分流。

在搜索领域安逸太久的百度现在不得不在PC端和移动端双线作战：核心业务传统PC搜索不断遭到竞争对手奇虎360与搜狗搜索的蚕食，另一方面在未来的两三年里，还需要熬到无线搜索商业化的变现。

而在搜索之外，过去一年百度在电子商务领域尝试屡战屡败，更重要的是，百度已经太久没有推出令用户耳目一新的创新产品了。

种种不利因素综合发酵，催化百度年终奖缩水30%。

不过，“狼性”的呼唤和对未来的布局能否换来百度迎来二次腾飞，令百度恢复快速成长？目前看起来，不甘心被超越的百度仍在面临着前所未有的挑战。传统搜索、移动云、LBS、国际化的战略布局如此宏大，如何确保执行力？对快速变化的互联网行业而言，搜索业务经历一年才看得到变化是否意味着时间线拉得太长？而被寄予厚望的移动产品又将到何时才能羽翼丰满？时间正在给出答案。　　

价值50万元人民币的股票年终奖励成了奇虎360(下称“360”)上市后的传统项目。不久前的360年会上，36个优秀员工每人拿到了价值50万元的限制性股票。

一位360员工告诉《第一财经日报》记者，受到重金奖励的36人涉及360多条产品线和支持业务部门，均属于中基层员工。接下来的四年里，这些员工可以逐年按照20%、20%、30%、30%的比例分步套现。

目前看起来，估计没有人会急着套现，去年360曾奖励员工7500股限制性股票，按照当时每股16美元的价格计算在50万元人民币左右，而一年过后，360的股价已经涨到每股30美元左右，相当于价值翻了一倍。这些员工或许更愿意押注，在未来一年搜索大战上，360的股价还能继续向上冲一冲。

除了高额股权激励，360在不久前的年会上奖励了优秀团队12支，每支团队10万元；还有116个五年以上老员工则每人奖励一只镀金奖杯；以及众多包括360特供机在内的多重奖励。对于更多数的员工来说，他们的年终奖则是1~4个月的工资，具体金额跟绩效挂钩。

360董事长周鸿祎在年会上称，在多重员工激励措施下，预计今年360全员持股的比例将从上市前的20%提升到24%左右。

尽管有人评价“只给限制性股票不给现金的年终奖都是耍流氓”，但并不能否认这是不错的激励手段，对内这也是一个信号，至少让员工看到了企业留住人才的决心，给了一些人继续前进的梦；对外，高额激励赚足了眼球，在360与竞争对手越打激烈之际，借此营销一把吸引人才。

用周鸿祎的话说，如今360正面临着“二次创业”。过去一年，奇虎360尽管在资本市场业绩增长表现稳定，但靠卖浏览器的导航广告的商业模式增长天花板逐渐显现出来。因此去年8月，360借道3亿多的浏览器用户，切入一款综合优化了多家搜索引擎内容的搜索产品，和百度、谷歌等分享搜索的黄金富矿。而在2013年，等待360的仍是一场搜索持久战。

面对如此紧迫的局面，难怪周鸿祎在重奖员工的年会上鼓动员工，今年360面临着一场更大的战斗，希望新加入360的人能够在这场战斗中建功立业。“那些老战士们，如果你们还没有被打残，我希望你们也加入新的战斗。我希望在这个过程中，大家不仅能够提高个人能力，获得成就感，而且也能得到很好的物质回报。”周鸿祎说。

腾讯：60个月工资年终奖只是个别人

唐文之刘佳

“腾讯LOL团队发了60个月的工资作为年终奖。”几天前，这条消息瞬间传遍了微博，引来无数艳羡和热评。

英雄联盟，LOL(League of Legends)是目前腾讯旗下最受欢迎的游戏之一，从去年9月公测一周年公布的数据显示，LOL全球同时在线用户超过500万人，其中接近200万以上来自中国市场，中国玩家贡献了超过10亿场对决。对于腾讯的LOL团队来说，这样的成绩无疑意味着丰厚的年终奖报酬，只是他们自己也没想到，今年这个数字已经上升到了60个月。

“和LOL 60个月工资相比，微信团队人手一部iPhone 5和iPad mini简直弱爆了。”一位腾讯员工如是感慨。

对于游戏收入占据总营收半壁江山的腾讯而言，LOL团队获得高额年终奖并不难解释。一位腾讯内部员工向《第一财经日报》表示，虽然还未公开收到年终奖发放邮件，但60个月的年终奖福利在LOL团队中确实存在，公司内部对此也已经讨论已久。不过“60个月”的超高年终奖在LOL团队属于个别现象，“个别团队成员应该能拿到这个数字，其他的也不会太低。”

财大气粗的腾讯年终奖近年来颇受同行关注，各种年终奖传闻也是满天飞。据腾讯内部人士介绍，腾讯的项目组过于庞大，通常年终奖水平为3~4个月月薪，对于一些盈利情况较好的项目组，例如“轩辕传奇”这样的游戏项目组，去年年终奖的平均水平在10~12个月月薪。而对于一些并不盈利，或仍然处于孵化阶段的项目，则按照2个月月薪的水平居多。

年终奖并非人人有份，不过“开年利是”在腾讯则是一视同仁。往年按照腾讯内部的传统，深圳、上海、北京等各大办公室里，春节后第一天上班，都能看到各个老板的办公室前大排长龙，员工们可以向老板讨要红包，即使相互之间并不认识，也可以大方索要。

据腾讯员工介绍，“一般来说，深圳总部的红包会多一些，单个50~200元不等，北京、上海的红包则是5~10元，对于普通员工来说，当天收个几百元红包并不稀奇，甚至有同事去年在深圳收到超过2000元的开年利是。”

伴随着对员工在2012年业务表现的奖励肯定，过去一年的腾讯所经历的则是一场大规模的变革：去年5月18日，腾讯拉开“二次创业”的架构调整大幕，腾讯开始希望寻求新的利润增长点并加大其他业务收入占比。不久之前，腾讯再次动刀移动业务。腾讯的管理层也随之经历了大动荡。

变革凸显了腾讯更大的野心：腾讯正在将业务全面向移动互联网整合的决心。一位腾讯内部人士说，重新调整后的腾讯也将在移动互联网大潮下“两条腿走路”打响“攻守战”，一是在PC端稳固平台级产品的核心地位，并打通各个产品的用户信息流关联，构成防火墙；二是在内部组织架构的优化下，激发组织中层的自主性，推动移动互联网产品的创新和竞争力。

网易门户：取消年终奖

赵楠

[ 这种变化不仅仅针对网易，也同时是新浪、搜狐、腾讯等门户网站在移动互联和微博时代都面临的问题]

1月31日，近1000名网易门户事业部(下称“网易门户”)的员工，突然收到了今年取消年终奖的邮件：根据季度和年度考核结果，网易2012年第四季度和年终奖的核定已经完成，其中季度奖金将于2月初发放，但受销售情况影响，2012年度门户事业部均无年终奖金发放。

这让包括小易(化名)在内的很多门户员工感到意外。小易是网易门户的一名普通编辑，在网易还不到3年。

小易说，就在邮件接收的前一天，频道的同事一起吃饭，还在讨论怎样花年终奖：有的说要拿年终奖去买数码产品过年带给爸爸妈妈，有的说可以拿去为父母买理财产品，自己则想的是带着家人去海南度假，但现在，这些都得落空了。

前两年，小易为了好好表现，春节假期申请在京值班，均未能回家。今年1月，在北京已经稳定的小易，计划用自己的年终奖带家人去海南度假。

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