惠特曼在接受分析师凯蒂·休伯蒂（Katie Huberty）采访时表示，她在惠普的大部分“艰难决定”已经做出。“我感觉，在加盟惠普18个月后，我已经知道哪些是最艰难的挑战。”她说。

在这些决定中，包含推翻惠普前任CEO李艾科（Léo Apotheker）的拆分PC业务决定，对此前的两笔EDS、Autonomy收购交易进行大规模资产减记。惠特曼表示，诸如这样的重大举措已经完成。

惠普尚未完成的重组任务就是裁员2.9万人以及降低其它成本。惠特曼表示，惠普的三年重组计划已经走到了一半，还需裁员1.5万人。不过惠普也可以从业务中榨取成本，提升效率。惠特曼又重复叙述了惠普如何成为云软件巨头Salesforce.com最大客户的故事，后者的服务目前被惠普2.7万名销售高管使用。

惠特曼表示，惠普过去对围绕着像提高客户报价、迅速完成销售等商业流程上的“自主IT投资不足”。“在这一方面我们已经落后于竞争对手，所以我们还有很多工作要做。”她说。

惠特曼表示，尽管全球经济很可能依旧疲软，但惠普仍将按计划在2014年开始实现营收增长。研发支出的增加使得惠普加速了新版Proliant服务器Project Moonshot和Elite 900平板电脑等新产品的开发。惠特曼称，这些产品孕育着希望。

惠特曼还对正在寻求私有化的戴尔进行了抨击，后者仍在等待股东的投票批准。她认为，在企业客户眼中不够稳定的企业很难获得大笔订单销售设备和服务。当被问及惠普陷入困境的服务部门时，惠特曼表达了她对扭转该业务颓势的信心，尽管四大主要客户据称正在内部转移他们的的IT运营。这些客户的名字没有在讨论中提交，但其中一家可能是通用汽车。

她还详细解释了在提交给美国证券交易委员会（SEC）10-K文件中说到的可能出售部分资产事宜。很多人将此解读为惠普可能考虑分拆PC业务，但惠特曼详细解释称，根本不是这么回事。