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  谷歌吞噬行业 引苹果亚马逊和Facebook交恶    3星级
谷歌吞噬行业 引苹果亚马逊和Facebook交恶
[ 作者:bianhongjin     来源:IT外包     点击数:1067     更新时间:2013-3-1     文章录入:bianhongjin
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谷歌最近动作不断。

先是突然抢了苹果的风头,突然推出自己的笔记本Pixel,又在预售自己的眼镜;接着又收购了Channel Intelligence,势要和亚马逊争夺一下电商这块大蛋糕,2月26日,谷歌又宣布,将大力鼓励第三方网站和移动应用使用Google+帐号登陆,谷歌这一做法将直接效仿对手Facebook

这一切的一切都显示出谷歌要将所涉及的行业全部吞食的野心。

怪不得FacebookCEO扎克伯格表态说:“我们和谷歌的关系,不是公司之间真正谈话的那种(关系)。”谷歌CEO佩奇近日也反驳到:Facebook“产品做得很糟糕”。

、Facebook谷歌交恶

一时间两家的竞争关系势同水火。Facebook推出站内“图谱搜索”,用户可以在站内进行人脉资源的搜索,在搜索领域叫板谷歌;佩奇也以其人之道还治其人之身,大举开发Google+,进入Facebook主导的社交网络领域,为此甚至不惜直接效仿Facebook。

搜狐IT转载国外媒体的消息称,网民使用Google+帐号登录外部网站,并通过相应的分享活动,可以让谷歌掌握网民的一举一动,并推进搜索引擎行业最近兴起的社交搜索。这也是谷歌在社交网络领域挑战Facebook的最新举措。

谷歌也通过其官方博客透露,目前已经有一批外部网站答应让Google+帐号登录,其中包括英国《卫报》网站、《今日美国报》网站、购物网站Fancy、个人健康跟踪网站Fitbit等。

谷歌希望,通过与第三方网站和应用的整合,可以在用户上网时更好地追踪他们的活动。此举也是谷歌寻求在当前火热的社交网络领域站稳脚跟的最新举措,同时试图借此提升竞争力,加强与行业领先者Facebook的争夺。

谷歌高管一直在对Google+这种不温不火的表现进行辩护,称他们将Google+更多地视作一个无形数据的“脊椎”,主要是用于追踪旗下所有资产的用户行为,而非一个用户上网目的地。

而随着Facebook迅速崛起,谷歌近年来将发展社交网站作为头等大事。虽然在公司CEO拉里·佩奇(Larry Page)以及负责谷歌社交网络项目的副总裁维克·冈多特拉(Vic Gundotra)的领导下,谷歌付出了巨大的努力挑战Facebook的霸主地位,但结果却差强人意。

现在,谷歌终于可以稍微松一口气了。谷歌声称他们的系统是优于其它社交网络所提供的,“在许多方面这是个跨越式的技术。”Google+工程总监David Glazer表示。这确实是谷歌式的好东西,谷歌利用为该系统提供了一个很酷的改变,那就是创建了桌面端与移动端的无缝连接。

CSDN评论认为,谷歌不是第一家做搜索的,不是第一家做地图的,不是第一家做智能手机操作系统的,不是第一家做电子邮件的,不是第一家做社交网络的……一直以来,谷歌都是跟随别人进入市场,看着别人犯错误,然后自己再去做有所不同的,建立一个更好的产品。

每当谷歌涉足某一个市场时,都会遭到别人的嘲笑,但谷歌保持不断的更新与完善,逐渐做出优秀的产品来回应他们。比如Android,2008年被当做是笑话,2010年赶上苹果,这个月的数据显示Android全球市场占有率已经超过70%。

虽然业内一直在唱衰Google+,2011年福布斯网络版的一个博主声称Google+已死,2012年又有文章称Google+正在成为一座“鬼城”。但对于谷歌来说,一直在不懈努力。2012年底,谷歌宣称Google+用户数量已达5亿。

许多人会在这一数字上与谷歌争执,他们认为这5亿用户中的绝大多数都是非活跃的。甚至有不少用户从未登陆过Google+页面,只是通过谷歌的其它产品页面与其进行交互。但现在,我们不应该继续忽视Sign-in。它能够给谷歌带来的改变或许是我们很难看到的,但在以后,会慢慢展现出来。

但谷歌不在乎这点,Google+存在的真正目的是收集用户的社交信息,并利用此信息来推动谷歌核心搜索产品更加有效。而登录系统Sign-in恰恰就是这一目的的另一种形式。目前尚不清楚开发者是否能视Google+与其他社交网络一样重要,将Sign-in插件添加到自己的网站或应用程序中。但很显然,谷歌仍未放弃Google+,不过仅仅是还没有而已。Sign-in正在某种程度上完成Google+的任务。

对于谷歌来说,市场十分开阔。唯一真正赚到钱的就是搜索,现在有机会从这些新发明中赚更多的钱。这样看来,谷歌的利润潜力并没有完全发挥出来。

编辑:北京信诚www.xcitbm.com>IT保姆www.xcitbm.com>IT外包部 http://www.xcitbm.comwww.xcit.com.cn
 

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