对于夏普和三星而言，这是一笔受益颇丰的交易，但对于此前计划入股的鸿海而言，却面临着一个非常困难的选择。

　　罗亮

　　虽然是面板领域的宿敌，但在利益面前，三星和夏普还是走在了一起。对于三星而言，这次小规模的投资受益颇丰，可以说是一石三鸟。

　　首先，三星在中小尺寸面板的供应链方面得到加强。

　　三星和夏普的关系虽然以竞争为主，但是也有部分合作，比如夏普就向三星供应大尺寸的液晶面板。本次交易之后，三星很可能获得部分夏普中小尺寸面板的供应，这将保证三星在智能手机和平板电脑显示屏供应链的稳定。

　　三星在小尺寸面板领域有自主生产的AMOLED面板，但是良品率不高，成本也比较高，同时相对“液晶之父”夏普的IGZO面板而言，AMOLED在分辨率和像素密度方面有着明显差距，

　　对于前几年已经在AMOLED上占尽优势的三星而言，如今正是如日中天之时，绝对不会放过任何一个可能爆发的技术机会，夏普的IGZO当然也是如此。

　　其次，瓦解了鸿海“联日抗韩”的策略。

　　借助韩国政府在政策和资金的扶持之下，三星迅速成长为面板、存储器、半导体元件制造等领域的巨头，其垂直发展模式几乎涉及IT领域的方方面面。

　　这种模式招来了很多企业尤其台湾IT企业的反感。宏碁创始人施振荣与台积电董事长张忠谋就曾公开表态称，三星几乎是什么电子产品都要做，上下游一手全包，是台湾IT业界所有人的敌人。

　　鸿海董事长郭台铭对三星更是有切齿之恨，他甚至公开宣称打败这家韩国公司是他的终身目标。双方的过节主要是：2008年，三星撤掉对鸿海旗下奇美的面板订单，导致后者巨亏；2010年，三星向欧盟打小报告，让奇美在面板反垄断案中被罚3亿欧元。

　　除此之外，在做到代工领域的第一之后，鸿海实际上也有意成为三星那样拥有高利润率的垂直整合型企业，借助投资日本高科技企业当然是一个捷径。同时市场有限，三星拿得越多，鸿海得到的就少。所以郭台铭也一直鼓噪着台湾、日本企业联合起来，对付三星。

　　但三星入股夏普之后，至少在面板领域，郭台铭的进攻联盟就已经瓦解了。这对于郭来说，可能是个比较大的打击。

　　第三，三星增加了反制苹果的体系。

　　夏普中小尺寸面板的主要客户是苹果，但是随着iPhone和iPad出货量的下降，夏普相关面板工厂的开工率已经降至5成，这对于处境困难的夏普而言，无疑雪上加霜。

　　三星在夏普“危机”之时入股，不但时间点恰好，优先供应面板的协议也让三星在供应链方面对苹果形成的钳制。在面板需求较大之时，三星可以利用股东的关系，优先拿到产能，而苹果则可能要忍受缺货的代价。

　　苹果与三星目前在高端智能手机市场打得难解难分，双方不惜在专利官司上大动干戈，但通过入股夏普，三星至少在未来的面板供应链竞争中占到先机。