2013年1月12日，随着i应用颁奖典礼暨高峰访谈的结束，由极客公园主办的极客公园创新大会正式闭幕。大会上，UC优视董事长兼首席执行官俞永福，从打造产品的方法论、实战经验、Knowhow角度分享了自己的经验。

　　他表示，移动互联网的机遇在于，把握有争议的机会，用互联网重新定义传统产业，并持续强化自己的技术优势。(惠阳)

　　一方面，中国互联网已经告别了草莽英雄的时代，创业者再想做下一个百度、腾讯的机会基本没有了。另一方面，大公司的投资及并购常态化，创业公司卖给大公司的机会很大，创业者的出路比以前多了。

　　——《俞永福对2013移动互联网的前瞻：重定义 重技术》 (2013年1月14日 搜狐IT)

　　现在不是什么上市前的静默期，在我看来IPO就是一场婚礼，搞完了这个仪式之后，生活才刚刚开始。

　　——《UC优视CEO俞永福：IPO就像结婚 能晚婚则不早婚》(2012年12月24日 南方都市报)

　　软件公司的浏览器，互联网公司一定要把它作为一个服务的平台和窗口，如果要做服务其实你一定要注重serve，我觉得互联网我做投资和现在创业的时候我都有一个心得，no serve no power，你做的软件再流行，如果都是单机版版软件，你其实是没有任何的互联网的力量的。

　　——《俞永福：注重服务才具有互联网产品的力量》 (2012年7月2日 速途网)

　　从年初开始，整个市场的竞争，就是这个浏览器内核。其实浏览器的厂商在PC的时代都不做核，中国所有的浏览器基本上都是这样一个方式。但是在移动上这样的方式是走不通的。

　　——《UC俞永福：我们不碰“盒子”》 (2012年12月23日 IBTimes中文网)

　　我倒认为，这需要逆向思考。其实PC端的互联网公司的优势可能会变成他们的包袱，因为他们的积累很深，业绩冲得太快，对于在移动的落地不一定能有真正的创新。比如，很多PC端的开发团队转到移动端最容易忽略的一个问题就是功耗问题。相反，移动互联网公司因为没有包袱，反而更纯粹，所有的问题只基于移动端考虑问题。

　　——《移动互联网创业：美国不代表全球》 (快鲤鱼 2012年12月11日)

　　俞永福简介：

　　UC优视董事长兼首席执行官，负责公司的战略规划及整体运营。2006年年底加入UC优视公司，任UC优视董事长兼首席执行官。在2011年底，荣获“2011年度华人经济领袖 ”称号。