日前，阿里巴巴集团正式对外宣布分拆为25个事业部。其中，原聚划算总经理张宇任五事业部总裁。

　　张宇表示，2012年聚划算已经与一些合作厂商进行了很多C2B定制的探索，未来将提供基于互联网、可展开大规模实时协作的供应链平台，完成以消费者为中心的模式转变。她称，“聚划算单团1个多亿的交易额估计在短期内都不大有人能赶超。”（陈芳）

张宇：希望把聚划算做成一家数据化运营的公司

　　“我们想让买家自己来选择要团购的商品长什么样。在2013年，收集草根买家的‘创意’，最后成型的"定制款"将变得越来越多。聚划算预计今年将实现50亿定制商品。”

　　——《今年聚划算将推聚定制平台》(搜狐网 2013年1月8日)

　　“2012年聚划算与海尔等厂商一起进行了很多C2B定制的探索，未来将提供基于互联网、可展开大规模实时协作的供应链平台，完成以消费者为中心的模式转变。单团1个多亿的交易额估计在短期内都不大有人能赶超。”

　　——《常态化C2B模式 聚划算推聚定制》(中国经济报 2013年1月8日)

　　“实际上，C2B并不排斥共性需求，而且相当一部分产品还会以标准化的形态流转，需求以集中采购的方式呈现。”

　　——《启动消费者驱动战略 聚划算推聚定制平台》(赛迪网 2013年1月6日)

　　“泰百货电子消费券销售不错，万科线上销售占比超过40%，123年度盛典将有更多线下的知名本地化商家加入，将年末促销的力度加码，为消费者打造一个全方位的购物盛宴。”

　　——《聚划算将启年度消费盛典》(中户工商时报 2012年11月30日)

　　“作为阿里巴巴集团七剑之一，聚划算将承担持续探索新的商业营销模式的使命”

　　——《张宇：本地服务将占聚划算半壁江山》(北京商报 201年11月27日)

　　“阿里反腐的过程中，聚划算做了很多规则修改和系统提升，但其目的不是单纯为了反腐，而是为了将公司打造成数据库。”

　　——《张宇：本地服务将占聚划算半壁江山》(北京商报 201年11月27日)

　　“我非常希望把聚划算做成一家数据化运营的公司，比如研究在哪一个时刻卖什么样的东西可以获得消费者的大量购买。”

　　——《张宇：本地服务将占聚划算半壁江山》(北京商报 201年11月27日)

　　“在大家的支持下，聚划算现在的独立购买用户达到2000万，这是一个了不起的数字。”

　　——《张宇：本地服务将占聚划算半壁江山》(硅谷动力 2012年11月21日 )

　　“今年我们在苦练内功，并向服务型平台转型，包括选品机制、品类规划和主动招商，同时还将继续坚守为消费者提供高性价的商品和优质的消费保障，将持续优化控价体系和质检QC。作为阿里巴巴集团七剑之一，将承担持续探索新的商业营销模式的使命。”

　　——《张宇:聚划算覆盖2000万用户 是互联网的堆头》(硅谷动力 2012年11月20日 )

　　“传统零售与电商不是非此即彼，未来电商将通过O2O方式融合，比如，我们通过聚划算销售银泰线下的电子券，给线下商场也引入了非常多的量。”

　　——《聚划算总经理张宇：传统零售与电商不是非此即彼》(eNet硅谷动力 2012年11月14日)

　　“我们有的产品卖的非常好，比如银泰的电子消费券。其实传统线下公司，也可以通过电商引导客流到他们那边去。”

　　——《聚划算总经理张宇：传统零售与电商不是非此即彼》(eNet硅谷动力 2012年11月14日)

　　张宇简介：

　　张宇，曾先后任淘宝网副总裁，阿里巴巴集团战略部副总裁。2012年3月6日，阿里巴巴集团为推动聚划算业务的进一步健康透明公正运营，免去阎利珉总经理职务，任命张宇出任聚划算总经理，同任聚划算事业群总裁。2013年1月10日，张宇被正式任命为拆分后的阿里巴巴目运营事业部、数字业务事业部、综合业务事业部、消费者门户事业部、互动业务事业部共五个事业部总裁。